ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2010) 48 (4) 8, 591-605

УТИЦАЈ ЕМОЦИОНАЛНОГ РУКОВОЂЕЊА НА СТАВОВЕ ЗАПОСЛЕНИХ


Снежана Вујовић

Резиме:  Теорија емоционалних догађаја полази од јединствене идеје да се руководиоцу приписује значајна улога у креирању организационог окружења. Понашањем које демонстрира у интеракцији са онима којима руководи, руководилац проузрокује позитивне и негативне емоционалне догађаје у организацији, утичући непосредно на формирање става запослених према послу и организацији којој припадају. Полазећи од ових схватања, у раду се показује да примена трансформационог модела руковођења (идеализован утицај, инспиративна мотивација, инетелектуална стимулација и индивидуализација обзира) и интелигентна употреба позитивних емоција у пословању, омогућује подстицање позитивног расположења међу запосленима и у складу са тим испољавање позитивних емоционалних реакција према послу и организацији у целини. Задовољство послом и организациона посвећеност, као позитивне промене у ставовима запослених, сматрају се зато кључним индикаторима успешности трансформационог стила руковођења.

Кључне речи:  трансформационо руковођење; позитивне емоције; ставови запослених; задовољство послом; организациона посвећеност.

ПДФ датотека чланка: УТИЦАЈ ЕМОЦИОНАЛНОГ РУКОВОЂЕЊА НА СТАВОВЕ ЗАПОСЛЕНИХ