ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2016) 54 (3) 3, 363-383
Vesna Stojanović Aleksić, Milena Stanisavljević, Aleksandra Bošković
Rezime: Međuzavisnost ponašanja lidera, liderskih stilova i Apstrakt: interpersnalnih relacija sa sledbenicima ukazuje na neophodnost istraživanja različitih aspekata liderstva iz ugla sledbenika, što predstavlja osnovni predmet istraživanja u radu. Studija ima za cilj da utvrdi kvalitet odnosa razmene lider-član (engl. leader-member exchange), kako bi se došlo do zaključka o tome da li percepcija sledbenika o kvalitetu odnosa razmene utiče na stil liderstva i koji stil se najčešće koristi. Empirijska studija je sprovedena 2015. godine u Republici Srbiji, na uzorku od 100 ispitanika, zaposlenih u 12 organizacija, metodom ankete. Rezultati su pokazali da je najveća pozitivna korelacija između visokog kvaliteta odnosa razmene lider-član i participativnog liderskog stila. Po mišljenju sledbenika, stil orijentisan na postignuća je najčešći, bez obzira na činjenicu da postoje visoko kvalitetni odnosi razmene lider-član u većini preduzeća u uzorku. Značaj istraživanja ogleda se u osvetljavanju uloge sledbenika u procesu organizacionog liderstva, kao aktivnih i ravnopravnih učesnika. Praktičan doprinos ogleda se u davanju smernica liderima za aktivnije uključivanje sledbenika u proces donošenja odluka i prilagođavanje liderskog stila specifičnostima samih sledbenika, kao i zahtevima situacionih okolnosti. Istraživanja ovog tipa nisu dovoljno prisutna u domaćoj organizacionoj teoriji i praksi.
Ključne reči: odnosi razmene lider-sledbenik; dvosmerni pristup liderstvu; stilovi liderstva; interpersonalne relacije; sledbenici
ZAVISNOST ODNOSA RAZMENE LIDER – SLEDBENIK I LIDERSKOG STILA: ISTRAŽIVANjE U SRPSKIM ORGANIZACIJAMA
Vesna Stojanović Aleksić, Milena Stanisavljević, Aleksandra Bošković
Rezime: Međuzavisnost ponašanja lidera, liderskih stilova i Apstrakt: interpersnalnih relacija sa sledbenicima ukazuje na neophodnost istraživanja različitih aspekata liderstva iz ugla sledbenika, što predstavlja osnovni predmet istraživanja u radu. Studija ima za cilj da utvrdi kvalitet odnosa razmene lider-član (engl. leader-member exchange), kako bi se došlo do zaključka o tome da li percepcija sledbenika o kvalitetu odnosa razmene utiče na stil liderstva i koji stil se najčešće koristi. Empirijska studija je sprovedena 2015. godine u Republici Srbiji, na uzorku od 100 ispitanika, zaposlenih u 12 organizacija, metodom ankete. Rezultati su pokazali da je najveća pozitivna korelacija između visokog kvaliteta odnosa razmene lider-član i participativnog liderskog stila. Po mišljenju sledbenika, stil orijentisan na postignuća je najčešći, bez obzira na činjenicu da postoje visoko kvalitetni odnosi razmene lider-član u većini preduzeća u uzorku. Značaj istraživanja ogleda se u osvetljavanju uloge sledbenika u procesu organizacionog liderstva, kao aktivnih i ravnopravnih učesnika. Praktičan doprinos ogleda se u davanju smernica liderima za aktivnije uključivanje sledbenika u proces donošenja odluka i prilagođavanje liderskog stila specifičnostima samih sledbenika, kao i zahtevima situacionih okolnosti. Istraživanja ovog tipa nisu dovoljno prisutna u domaćoj organizacionoj teoriji i praksi.
Ključne reči: odnosi razmene lider-sledbenik; dvosmerni pristup liderstvu; stilovi liderstva; interpersonalne relacije; sledbenici
