ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2019) 57 (2) 4, 181-200
Ivana Marinović Matović
Rezime: Menadžerske kompenzacije imaju snažnu motivacionu ulogu u savremenom korporativnom upravljanju. Adekvatni modeli komenzacionih paketa omogućavaju privlačenje i zadržavanje menadžera visokih sposobnosti, čime se osvaja i održava konkurentska pozicija poslovne organizacije u uslovima globalizacije tržišta. Strategijsko upravljanje menadžerskim kompenzacijama neophodno je uskladiti sa strategijom poslovnog sistema, što zahteva pažljivo planiranje od strane najviših organa upravljačke i vlasničke strukture. Osnovni cilj rada je istraživanje visine najvažnijih komponenti menadžerskih kompenzacija u Republici Srbiji i zemljama EU. U radu je posvećena pažnja značaj u komponenti menadžerskih kompenzacija u zemaljama zapadne i istočne Europe, pre svega dugoročnih i kratkoročnih stimulacija, kao i plate i beneficija. Istovremeno je izvršena komparativna analiza primenjenih kompenzacionih modela za nagrađivanje menadžera u zemaljama iz posmatranog uzorka. Istraživanjem su utvrđene velike i nesrazmerne razlike u visini menadžerskih kompenzacija, uslovljene stepenom ekonomske razvijenosti posmatranih nacionalnih privreda, kao i brojim drugim faktorima.
Ključne reči: menadžment; menadžerske kompenzacije; korporativno upravljanje; komparativna analiza; Republika Srbija
KOMPARATIVNA ANALIZA MENADžERSKIHKOMPENZACIJA U REPUBLICI SRBIJI I ZEMLjAMA EU
Ivana Marinović Matović
Rezime: Menadžerske kompenzacije imaju snažnu motivacionu ulogu u savremenom korporativnom upravljanju. Adekvatni modeli komenzacionih paketa omogućavaju privlačenje i zadržavanje menadžera visokih sposobnosti, čime se osvaja i održava konkurentska pozicija poslovne organizacije u uslovima globalizacije tržišta. Strategijsko upravljanje menadžerskim kompenzacijama neophodno je uskladiti sa strategijom poslovnog sistema, što zahteva pažljivo planiranje od strane najviših organa upravljačke i vlasničke strukture. Osnovni cilj rada je istraživanje visine najvažnijih komponenti menadžerskih kompenzacija u Republici Srbiji i zemljama EU. U radu je posvećena pažnja značaj u komponenti menadžerskih kompenzacija u zemaljama zapadne i istočne Europe, pre svega dugoročnih i kratkoročnih stimulacija, kao i plate i beneficija. Istovremeno je izvršena komparativna analiza primenjenih kompenzacionih modela za nagrađivanje menadžera u zemaljama iz posmatranog uzorka. Istraživanjem su utvrđene velike i nesrazmerne razlike u visini menadžerskih kompenzacija, uslovljene stepenom ekonomske razvijenosti posmatranih nacionalnih privreda, kao i brojim drugim faktorima.
Ključne reči: menadžment; menadžerske kompenzacije; korporativno upravljanje; komparativna analiza; Republika Srbija
